{"id":2311,"date":"2022-01-24T04:11:48","date_gmt":"2022-01-24T04:11:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.karev.co\/talleres-de-trabajo\/"},"modified":"2022-11-14T23:31:49","modified_gmt":"2022-11-14T23:31:49","slug":"talleres-de-trabajo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.karev.co\/es\/talleres-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Talleres de trabajo"},"content":{"rendered":"
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Los ganadores tambi\u00e9n fallan y caen como cualquiera. Simplemente se ense\u00f1aron a s\u00ed mismos a levantarse y seguir adelante, confiando en su capacidad para finalmente tener \u00e9xito.<\/h2>\n<\/div>
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Gesti\u00f3n del tiempo<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Tomar conciencia y poner a trabajar productivamente el concepto de gesti\u00f3n del tiempo. Analice la gesti\u00f3n del correo electr\u00f3nico, la gesti\u00f3n de reuniones, la comunicaci\u00f3n entre empresas y las herramientas de asignaci\u00f3n de trabajo, como Slack y Asana.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Aprende a controlar el principal activo que tienes, que es el tiempo, de una forma m\u00e1s productiva y eficiente.<\/p>\n<\/div>

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Gesti\u00f3n del estr\u00e9s empresarial<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Si un empleado se ve sometido a niveles inmanejables de estr\u00e9s, puede experimentar depresi\u00f3n, ansiedad y perder el enfoque en su trabajo. Esto, a su vez, puede llevar a los empleados a cometer errores y la calidad de su trabajo puede verse comprometida. Lo que hacemos en el curso es comprender las fuentes de estr\u00e9s y desarrollar formas comerciales y personales de administrar y contener el estr\u00e9s para minimizar su impacto en la productividad y la eficiencia.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

El impacto del estr\u00e9s no gestionado o controlado en la empresa o por parte de los empleados puede ser significativamente perjudicial para la empresa y sus empleados. Lo que aprendemos a hacer es aprender formas de identificarlo y reducir o contener el estr\u00e9s para que tenga un impacto m\u00ednimo en el entorno laboral.<\/p>\n<\/div>

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Gesti\u00f3n del talento<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

El segundo activo m\u00e1s importante que tenemos en nuestro entorno de trabajo actual que cambia r\u00e1pidamente es la gente, o el talento, que podemos contratar. Este Workshop trata sobre la precontrataci\u00f3n, contrataci\u00f3n, gesti\u00f3n y prospecci\u00f3n, o no, del talento.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Aprender\u00e1 a identificar, incorporar y gestionar el \u00e9xito de los talentos que desea que triunfen en su empresa.<\/p>\n

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Gesti\u00f3n de la percepci\u00f3n<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Somos quienes somos. \u00bfO lo somos? \u00bfCu\u00e1l es la percepci\u00f3n que tiene la gente de qui\u00e9nes somos? \u00bfSabemos realmente qu\u00e9 es esta percepci\u00f3n? \u00bfPodr\u00edamos cambiar eso si eso es lo que quer\u00edamos? Este seminario trata sobre la percepci\u00f3n, qu\u00e9 es; y crea conciencia a su alrededor y eleva estas preguntas a un nivel de discusi\u00f3n personal.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Las personas tienen una percepci\u00f3n de qui\u00e9nes somos y, en la mayor\u00eda de los casos, se comportan con nosotros de cierta manera debido a esa percepci\u00f3n. Podemos y aprenderemos a cambiar esa percepci\u00f3n de las personas por la percepci\u00f3n que queremos que tengan de nosotros.<\/p>\n<\/div>

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Presentaci\u00f3n de PowerPoint Cr\u00edticas<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Pasamos una gran parte de nuestro tiempo presentando a los dem\u00e1s; y en la mayor\u00eda de los casos, lo hacemos con una presentaci\u00f3n de Power Point. En este seminario, revisaremos varias presentaciones y criticaremos las buenas y las malas, las efectivas y las menos efectivas.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Si necesitamos usar esta herramienta que parece ser omnipresente en nuestra ajetreada vida comercial, tambi\u00e9n podr\u00edamos dedicar el tiempo necesario para aprender c\u00f3mo hacer que nuestras presentaciones sean m\u00e1s efectivas e impactantes.<\/p>\n<\/div>

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Narraci\u00f3n y presentaci\u00f3n de ideas (claridad del mensaje)<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

La capacidad de transmitir un mensaje de manera clara y comprensible, que pueda resonar bien con muchas audiencias diferentes, debe aprenderse y perfeccionarse. Y por lo tanto, la capacidad de contar una historia o lanzar puede convertir un mensaje ordinario en una actuaci\u00f3n extraordinaria. Lo que hacemos en este taller es aprender y apreciar la diferencia entre historias promedio y sorprendentes, mientras entendemos profundamente el impacto que un discurso bien contado puede tener en su mensaje.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Al final del taller, es posible que pueda contar una historia o lanzar cualquier mensaje de manera clara, precisa y efectiva.<\/p>\n<\/div>

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Intuici\u00f3n empresarial<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

\u00bfQu\u00e9 es la intuici\u00f3n? \u00bfTiene un lugar como herramienta de toma de decisiones en los negocios? \u00bfPor qu\u00e9 un modelo de toma de decisiones basado en la intuici\u00f3n es diferente de una decisi\u00f3n no basada en la intuici\u00f3n? \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre la intuici\u00f3n y el sentido com\u00fan? \u00bfEs la intuici\u00f3n como la intuici\u00f3n? Trabajamos con diferentes escenarios para comprender las respuestas a estas preguntas y aprender a colocar la intuici\u00f3n en nuestra caja de herramientas para la toma de decisiones comerciales.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

A pesar de nuestra fuerte inclinaci\u00f3n hacia el an\u00e1lisis y la anal\u00edtica, debemos reconocer que, a menudo, se nos pide que tomemos decisiones basadas en una intuici\u00f3n razonable y de alcance limitado y, en algunos casos, esto puede conducir a una ventaja competitiva diferenciadora ganadora.<\/p>\n<\/div>

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Victorioso<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Ganar es una b\u00fasqueda interminable para lograr los objetivos que te has fijado a ti mismo. Sin embargo, como vivimos dentro de una sociedad, debemos abordar cuestiones como el establecimiento de metas realistas, la claridad del alcance en torno a estos objetivos, los patrones de comportamiento aceptables que son apoyados o rechazados por las personas que nos rodean y qu\u00e9 significa realmente ganar, y a que costo.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Un aspecto importante de nuestra capacidad para ganar repetidamente radica en nuestra capacidad para crear objetivos que extiendan nuestras habilidades sin que experimentemos el impacto del fracaso en nuestra capacidad continua para superar nuestras capacidades.<\/p>\n<\/div>

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Reinventarse<\/p><\/h1><\/div>

Prop\u00f3sito y alcance<\/strong><\/h4>\n<\/div>

Discutimos lo que nos hace ser quienes \u00e9ramos y quienes queremos llegar a ser. Nos fijamos en los objetivos de la vida, los logros, las \u00e1reas de desarrollo como en los deportes, las artes culinarias, los viajes, los intereses. Tambi\u00e9n intentamos crear un mapa personal de ajuste o adaptaci\u00f3n a la persona en la que quieres convertirte. Parte de lo que tambi\u00e9n hago es convertirme en una persona completa. Analizamos nuevas formas de arte (NTF), metaverso, moneda criptogr\u00e1fica, herramientas de productividad recientes y otros fen\u00f3menos nuevos que se han convertido en nuestras herramientas cotidianas. Tambi\u00e9n intentamos crear un mapa personal de ajuste o adaptaci\u00f3n a la persona en la que quieres convertirte.<\/p>\n<\/div>

Rentabilidad de los recursos<\/strong><\/h4>\n<\/div>

La capacidad de proponer y sacar m\u00e1s provecho de la vida est\u00e1 en cada uno de nosotros. Simplemente necesitamos aprender c\u00f3mo aprovechar esa habilidad y crecer s\u00faper dentro de nuestros propios l\u00edmites.<\/p>\n

*) Duraci\u00f3n: 3 sesiones de 50 minutos cada una<\/p>\n<\/div>

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