Usun, et kui võtta omaks teatud põhimõtted, mida oma klientidega kohtumistel ja konsultatsioonidel pidevalt juurun, kasvab tõenäosus suuremate väljakutsetega edukalt toime tulla plahvatuslikult.

Kuigi olen juhtinud ja juhendanud mitmeid suuri ja väikeseid organisatsioone, pean tegelema küsimusega, mis muudab minu kogemused, teadmised ja isiksuse korporatiivettevõtluse mentorluse (või CBM) jaoks sobivaks.

See ei tulene loomulikest oskustest, see on kindel. Suhteliselt lühikese lapsena, kellel oli astma, kerge düsleksia ja kohutavalt aeglane lugemisvõime, tuli mul kasvades ületada mitmeid isiklikke väljakutseid. Ma ei saanud osaleda võistkonnaspordis ning olin heal juhul keskmine ja allajäänud õpilane.

Juba varakult töötasin välja oma tee, mis jäi mulle täiustuste ja muudatustega kogu ülejäänud eluks külge. Sain aru, et pean ise oma teed arendama, olgu see tee milline tahes.

20-aastaseks saades (ja teenides IDF-is mingisuguse analüütikuna) alustasin oma töö- ja õpikarjääri. Hakkasin õppima hispaania keelt ja raamatupidamist, seejärel õppisin majandust, tööd, politoloogiat, juhtimist, rahandust, rahvusvahelist turundust ja õigust. Kõik need uuringud aitasid mind minu karjääri erinevatel etappidel. Minust sai riigiteaduste, juhtimise ja õiguse professorite assistent.

Mul oli õnn kohtuda ja töötada koos paljude tähtsate ja kuulsate inimestega:

• Kohtusin Shimon Peresega rahualgatuse raames
• Töötas koos isikuga, kes moodustas Iisraelis esimese finantsvõimenduse väljaostufirma
• Gopher kadunud Bob Simonile, CBSi 60 minuti reporterile
• Töötanud mitme Iisraeli juhi heaks
• Prof. P. Mali (eesmärkidepõhine juhtimine) ja professor A. Jacobsoni (lepinguõigus) assistent
• Interneeriti au juures. Endine kohtunik K. Conboy Ameerika Ühendriikide New Yorgi lõunapiirkonna ringkonnakohtust
• Esindas süüdimõistetud kurjategijat apellatsioonimenetluses Innocent Clinic’i (Cardozo School of Law) kaudu.
• Teatatud Sir Simon Stevensile (endine NHS-i tegevjuht) ja kaudselt teiste hulgas UnitedHealthcare’i tegevjuhile Stephen Helmsleyle.

Inimene, kes tõesti mõjutas minu arusaamist, keskendumist ja kaastunnet inimeste ja olukordade suhtes, oli kadunud Richard Leland Measelle (Dick), kes oli paar aastat minu mentor. Dick sai tagasihoidlikust algusest (tema isa oli Fordi tehase töötaja), et saada Accenture’i ülemaailmseks tegevjuhiks. Temaga koos aja veetmine pani mind hindama ja kristalliseerima, milline võib olla alandlik, edukas ja hämmastava karjääriga inimene (miski pole minu kasvatusega seotud). Viimaseks, kuid mitte vähemtähtsaks, mu vend Adi Karev, kes oli omaette üliedukas (Deloitte Consultingu ja seejärel E&Y globaalne nafta- ja gaasijuht), on alati olnud selleks, et pakkuda seda, mida ma soovisin.