V\u00f5itjad m\u00f5tlevad positiivselt ja p\u00fc\u00fcavad leida positiivset igas olukorras. Juhtidel on v\u00f5ime arendada ja usaldada oma otsustusv\u00f5imet oma igap\u00e4evastes \u00e4ri- ja isiklikes suhetes.<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sidusr\u00fchmade juhtimine<\/p><\/h1><\/div>
<\/div><\/div><\/div>Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Varem tegelesime peaaegu eranditult oma aktsion\u00e4ride kasumi taotlemisega v\u00f5i konkreetsete eesm\u00e4rkide taotlemisega mittetulundus\u00fchingutes v\u00f5i valitsusasutustes. Seda tehes muretsesime enamikul juhtudel oma ressursside produktiivse ja optimaalse kasutamise p\u00e4rast seal, kus arvasime, et neid vaja on. Selles m\u00f5ttes pole palju muutunud. V\u00e4lja arvatud t\u00f5siasi, et t\u00e4nane \u00f6kos\u00fcsteem tekitab palju rohkem v\u00e4ljakutseid kui lihtsalt meie organisatsioonide p\u00fcstitatud kasumi ja muude eesm\u00e4rkide saavutamine. T\u00e4psemalt, v\u00f5ttes arvesse sotsiaalmeedia ja muu meedia k\u00f5ikjal esinemist meie elus, oleme sunnitud k\u00e4sitlema t\u00f5siasja, et meie tegevused v\u00f5i mittetegevused v\u00f5ivad m\u00f5jutada teiste eesm\u00e4rke v\u00f5i elusid, kes ei ole kasumi\/muude eesm\u00e4rkide ringis, nagu on seadnud. meie juhtkond.<\/p>\n
Tegelikult peame t\u00e4na arvestama, et rahulolematu t\u00f6\u00f6taja, s\u00f5ltumatu kogukonnajuht, s\u00f5ltumatu grupp, kes v\u00f5ib meie t\u00f6\u00f6d m\u00f5jutada v\u00f5i osapooled, kes v\u00f5ivad otsustada meie tegemistele vastu vaielda, saavad ja t\u00f5en\u00e4oliselt saavad m\u00f5ju meie projektidele v\u00f5i algatustele, mis \u00fcletab ja riskib meie projektiga palju rohkem, kui me varem n\u00f5ustusime. Sellel sidusr\u00fchmade haldamise kursusel \u00f5pime tundma SHM-i p\u00f5hikontseptsioone ning valmistama ette ja planeerima nende probleemidega tegelemist oma igap\u00e4evaste algatustega. T\u00f5husalt arendame teadlikkust ja praktilist viisi selle teadlikkusega toimetulemiseks, et me t\u00f6\u00f6tame v\u00e4hemalt selle nimel, et saavutada meie jaoks ettev\u00f5tte v\u00f5i juhi eesm\u00e4rgid, vaid ka selleks, et p\u00f6\u00f6rduda k\u00f5igi erinevate inimeste v\u00f5i r\u00fchmade poole, kellel on huvi. meie algatusel, otseselt v\u00f5i kaudselt.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sellel \u00e4\u00e4rmiselt praktilisel seminaril tutvustame meile sidusr\u00fchmade haldamisega seotud juhtide kaubandust. Seminaril osalejad saavad teadlikuks SHM-i tehnikatest ja omandavad nende kasutamise praktikaid, mida nad saavad otse ja kohe oma tegevustes ja algatustes rakendada.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.karev.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Exec.jpg\" "\\"Portrait,Of,Senior,Businessman,With,Arms,Crossed,Looking,At,Camera\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Kirjutamine ja joonistamine<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Me k\u00f5ik kirjutame. No v\u00f5i mitte. Selge on see, et kui puudub v\u00f5imalus edastada oma s\u00f5numit selgelt, lihtsalt, arusaadavalt ja praktilisel viisil, v\u00f5ib inimesel olla raske oma isiklikku v\u00f5i ametialast p\u00e4evakorda edasi l\u00fckata. Seda me sellel seminaril teemegi. Me kulutame aega j\u00e4rgmistele paljudele valdkondadele, et muuta kirjutamine ja koostamine t\u00f5husaks: Fookus, Loo\/s\u00f5numi arendus, sidusus, keele korrektsus. R\u00f5hutame selgust, t\u00e4psust, asjakohasust ja t\u00e4htsust, m\u00e4ngu faktide ja eesm\u00e4rkide vahel, selgust ja loogikat.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.karev.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7EB21DBD-0F9B-427D-84B9-31DF26D9FF0B-scaled.jpeg\" "\\"7EB21DBD-0F9B-427D-84B9-31DF26D9FF0B\\"")
<\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Sidusr\u00fchmade juhtimine<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Varem tegelesime peaaegu eranditult oma aktsion\u00e4ride kasumi taotlemisega v\u00f5i konkreetsete eesm\u00e4rkide taotlemisega mittetulundus\u00fchingutes v\u00f5i valitsusasutustes. Seda tehes muretsesime enamikul juhtudel oma ressursside produktiivse ja optimaalse kasutamise p\u00e4rast seal, kus arvasime, et neid vaja on. Selles m\u00f5ttes pole palju muutunud. V\u00e4lja arvatud t\u00f5siasi, et t\u00e4nane \u00f6kos\u00fcsteem tekitab palju rohkem v\u00e4ljakutseid kui lihtsalt meie organisatsioonide p\u00fcstitatud kasumi ja muude eesm\u00e4rkide saavutamine. T\u00e4psemalt, v\u00f5ttes arvesse sotsiaalmeedia ja muu meedia k\u00f5ikjal esinemist meie elus, oleme sunnitud k\u00e4sitlema t\u00f5siasja, et meie tegevused v\u00f5i mittetegevused v\u00f5ivad m\u00f5jutada teiste eesm\u00e4rke v\u00f5i elusid, kes ei ole kasumi\/muude eesm\u00e4rkide ringis, nagu on seadnud. meie juhtkond.<\/p>\n
Tegelikult peame t\u00e4na arvestama, et rahulolematu t\u00f6\u00f6taja, s\u00f5ltumatu kogukonnajuht, s\u00f5ltumatu grupp, kes v\u00f5ib meie t\u00f6\u00f6d m\u00f5jutada v\u00f5i osapooled, kes v\u00f5ivad otsustada meie tegemistele vastu vaielda, saavad ja t\u00f5en\u00e4oliselt saavad m\u00f5ju meie projektidele v\u00f5i algatustele, mis \u00fcletab ja riskib meie projektiga palju rohkem, kui me varem n\u00f5ustusime. Sellel sidusr\u00fchmade haldamise kursusel \u00f5pime tundma SHM-i p\u00f5hikontseptsioone ning valmistama ette ja planeerima nende probleemidega tegelemist oma igap\u00e4evaste algatustega. T\u00f5husalt arendame teadlikkust ja praktilist viisi selle teadlikkusega toimetulemiseks, et me t\u00f6\u00f6tame v\u00e4hemalt selle nimel, et saavutada meie jaoks ettev\u00f5tte v\u00f5i juhi eesm\u00e4rgid, vaid ka selleks, et p\u00f6\u00f6rduda k\u00f5igi erinevate inimeste v\u00f5i r\u00fchmade poole, kellel on huvi. meie algatusel, otseselt v\u00f5i kaudselt.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sellel \u00e4\u00e4rmiselt praktilisel seminaril tutvustame meile sidusr\u00fchmade haldamisega seotud juhtide kaubandust. Seminaril osalejad saavad teadlikuks SHM-i tehnikatest ja omandavad nende kasutamise praktikaid, mida nad saavad otse ja kohe oma tegevustes ja algatustes rakendada.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Kirjutamine ja joonistamine<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Me k\u00f5ik kirjutame. No v\u00f5i mitte. Selge on see, et kui puudub v\u00f5imalus edastada oma s\u00f5numit selgelt, lihtsalt, arusaadavalt ja praktilisel viisil, v\u00f5ib inimesel olla raske oma isiklikku v\u00f5i ametialast p\u00e4evakorda edasi l\u00fckata. Seda me sellel seminaril teemegi. Me kulutame aega j\u00e4rgmistele paljudele valdkondadele, et muuta kirjutamine ja koostamine t\u00f5husaks: Fookus, Loo\/s\u00f5numi arendus, sidusus, keele korrektsus. R\u00f5hutame selgust, t\u00e4psust, asjakohasust ja t\u00e4htsust, m\u00e4ngu faktide ja eesm\u00e4rkide vahel, selgust ja loogikat.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Varem tegelesime peaaegu eranditult oma aktsion\u00e4ride kasumi taotlemisega v\u00f5i konkreetsete eesm\u00e4rkide taotlemisega mittetulundus\u00fchingutes v\u00f5i valitsusasutustes. Seda tehes muretsesime enamikul juhtudel oma ressursside produktiivse ja optimaalse kasutamise p\u00e4rast seal, kus arvasime, et neid vaja on. Selles m\u00f5ttes pole palju muutunud. V\u00e4lja arvatud t\u00f5siasi, et t\u00e4nane \u00f6kos\u00fcsteem tekitab palju rohkem v\u00e4ljakutseid kui lihtsalt meie organisatsioonide p\u00fcstitatud kasumi ja muude eesm\u00e4rkide saavutamine. T\u00e4psemalt, v\u00f5ttes arvesse sotsiaalmeedia ja muu meedia k\u00f5ikjal esinemist meie elus, oleme sunnitud k\u00e4sitlema t\u00f5siasja, et meie tegevused v\u00f5i mittetegevused v\u00f5ivad m\u00f5jutada teiste eesm\u00e4rke v\u00f5i elusid, kes ei ole kasumi\/muude eesm\u00e4rkide ringis, nagu on seadnud. meie juhtkond.<\/p>\n
Tegelikult peame t\u00e4na arvestama, et rahulolematu t\u00f6\u00f6taja, s\u00f5ltumatu kogukonnajuht, s\u00f5ltumatu grupp, kes v\u00f5ib meie t\u00f6\u00f6d m\u00f5jutada v\u00f5i osapooled, kes v\u00f5ivad otsustada meie tegemistele vastu vaielda, saavad ja t\u00f5en\u00e4oliselt saavad m\u00f5ju meie projektidele v\u00f5i algatustele, mis \u00fcletab ja riskib meie projektiga palju rohkem, kui me varem n\u00f5ustusime. Sellel sidusr\u00fchmade haldamise kursusel \u00f5pime tundma SHM-i p\u00f5hikontseptsioone ning valmistama ette ja planeerima nende probleemidega tegelemist oma igap\u00e4evaste algatustega. T\u00f5husalt arendame teadlikkust ja praktilist viisi selle teadlikkusega toimetulemiseks, et me t\u00f6\u00f6tame v\u00e4hemalt selle nimel, et saavutada meie jaoks ettev\u00f5tte v\u00f5i juhi eesm\u00e4rgid, vaid ka selleks, et p\u00f6\u00f6rduda k\u00f5igi erinevate inimeste v\u00f5i r\u00fchmade poole, kellel on huvi. meie algatusel, otseselt v\u00f5i kaudselt.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Sellel \u00e4\u00e4rmiselt praktilisel seminaril tutvustame meile sidusr\u00fchmade haldamisega seotud juhtide kaubandust. Seminaril osalejad saavad teadlikuks SHM-i tehnikatest ja omandavad nende kasutamise praktikaid, mida nad saavad otse ja kohe oma tegevustes ja algatustes rakendada.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Kirjutamine ja joonistamine<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Me k\u00f5ik kirjutame. No v\u00f5i mitte. Selge on see, et kui puudub v\u00f5imalus edastada oma s\u00f5numit selgelt, lihtsalt, arusaadavalt ja praktilisel viisil, v\u00f5ib inimesel olla raske oma isiklikku v\u00f5i ametialast p\u00e4evakorda edasi l\u00fckata. Seda me sellel seminaril teemegi. Me kulutame aega j\u00e4rgmistele paljudele valdkondadele, et muuta kirjutamine ja koostamine t\u00f5husaks: Fookus, Loo\/s\u00f5numi arendus, sidusus, keele korrektsus. R\u00f5hutame selgust, t\u00e4psust, asjakohasust ja t\u00e4htsust, m\u00e4ngu faktide ja eesm\u00e4rkide vahel, selgust ja loogikat.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Sellel \u00e4\u00e4rmiselt praktilisel seminaril tutvustame meile sidusr\u00fchmade haldamisega seotud juhtide kaubandust. Seminaril osalejad saavad teadlikuks SHM-i tehnikatest ja omandavad nende kasutamise praktikaid, mida nad saavad otse ja kohe oma tegevustes ja algatustes rakendada.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Kirjutamine ja joonistamine<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Me k\u00f5ik kirjutame. No v\u00f5i mitte. Selge on see, et kui puudub v\u00f5imalus edastada oma s\u00f5numit selgelt, lihtsalt, arusaadavalt ja praktilisel viisil, v\u00f5ib inimesel olla raske oma isiklikku v\u00f5i ametialast p\u00e4evakorda edasi l\u00fckata. Seda me sellel seminaril teemegi. Me kulutame aega j\u00e4rgmistele paljudele valdkondadele, et muuta kirjutamine ja koostamine t\u00f5husaks: Fookus, Loo\/s\u00f5numi arendus, sidusus, keele korrektsus. R\u00f5hutame selgust, t\u00e4psust, asjakohasust ja t\u00e4htsust, m\u00e4ngu faktide ja eesm\u00e4rkide vahel, selgust ja loogikat.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Me k\u00f5ik kirjutame. No v\u00f5i mitte. Selge on see, et kui puudub v\u00f5imalus edastada oma s\u00f5numit selgelt, lihtsalt, arusaadavalt ja praktilisel viisil, v\u00f5ib inimesel olla raske oma isiklikku v\u00f5i ametialast p\u00e4evakorda edasi l\u00fckata. Seda me sellel seminaril teemegi. Me kulutame aega j\u00e4rgmistele paljudele valdkondadele, et muuta kirjutamine ja koostamine t\u00f5husaks: Fookus, Loo\/s\u00f5numi arendus, sidusus, keele korrektsus. R\u00f5hutame selgust, t\u00e4psust, asjakohasust ja t\u00e4htsust, m\u00e4ngu faktide ja eesm\u00e4rkide vahel, selgust ja loogikat.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Teisendage marginaalne v\u00f5i OK kirjalik t\u00f6\u00f6 v\u00f5imsaks ja m\u00f5jusaks lihtsal, arusaadaval ja t\u00f5husal viisil.<\/p>\n<\/div>
Tegevjuht\/Juhtimisoskuste komplekt<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Nii palju on r\u00e4\u00e4gitud juhtimisest ja tegevjuhtide rollist raamatutes ja loengutes ja \u00f5ppekursustel. See, mida me t\u00f6\u00f6toas teeme, on juhtumiuuringu metoodika j\u00e4rgimine. Loeme, vaatame l\u00e4bi, anal\u00fc\u00fcsime ja arutame 8 erinevat juhtumistsenaariumit. Iga stsenaarium toob kaasa arutelu m\u00f5nede oskuste ja v\u00f5imete \u00fcle, mida juhid t\u00e4nap\u00e4eva t\u00f6\u00f6keskkonnas vajavad. P\u00fc\u00fcame tutvustada v\u00f5i suurendada teadlikkust teatud oskustest ja v\u00f5imetest, mida 21. sajandil juhtivate ettev\u00f5tete, nii kohalike kui ka \u00fclemaailmsete ettev\u00f5tete t\u00e4nastelt juhtidelt n\u00f5utakse. Osalejad peavad osalema aruteludes ja tegema kasvuotsuseid oma isiklike vajaduste kohta, v\u00f5rreldes juhtide \u00fcldiste vajadustega. Igal seansil k\u00e4sitleme konkreetseid teenimis- ja arendusvaldkondi, mille \u00fcle osalejad peavad seej\u00e4rel m\u00f5tlema ja soovitama enesekohanemise metoodikaid.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Meie kogemus n\u00e4itab, et seminaris osalejad on muutunud oluliselt teadlikumaks oma isiklikest piirangutest ja kasvuv\u00f5imalustest ning v\u00e4iksemad muudatused ja t\u00e4iustused toovad kaasa nende igap\u00e4evaste juhtimis\u00fclesannete ja v\u00e4ljakutsete olulise paranemise.<\/p>\n<\/div>
\u00c4riintuitsioon<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00d5pime, mis on intuitsioon ja mis \u00e4riintuitsioon. Seej\u00e4rel anal\u00fc\u00fcsime juhtumiuuringu metoodika kaudu, millal ja kuidas tuleks ja kuidas mitte kasutada oma \u00e4riintuitsiooni. Sellel kursusel p\u00fc\u00fcame \u00f5\u00f5nestada valdavat tunnet v\u00f5i arusaama, et teatud \u201cpehmed\u201d metoodikad, nagu \u00e4riintuitsioon, on kaotanud oma koha meie raskeanal\u00fc\u00fctilises maailmas, kus iga otsust toetavad p\u00f5hjendused ja andmed. Sellel seminaril tutvustatakse olukordi, kus t\u00f5sine \u00e4riline intuitsioon on ilmselt parim, kui mitte ainuke otsustaja k\u00e4sutuses olev tegevussuund. Arutame ka teatud metoodikaid, mis aitavad seminaril osalejatel oma \u00e4riintuitsiooni sisse helistada, et seda saaks vajadusel t\u00f5husalt v\u00e4lja kutsuda.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Selles pidevalt muutuvas maailmas, kus ainus kindel konstant on see, et meie m\u00f5tlemis- ja tegutsemisviisi m\u00f5jutavad mingid muutused, omades s\u00fcgavamat m\u00f5istmist sellest, kuidas oleme m\u00f5nikord sunnitud tuginema oma otsustusv\u00f5imele ja arvamusele. otsused v\u00f5ivad osalejatele v\u00e4ga kasulikuks osutuda. See seminar suurendab v\u00e4hemalt teadlikkust andmete ja anal\u00fc\u00fctika piirangutest ja panusest meie otsuste tegemisel ning kus tuleks vallandada pehme ja pisut h\u00e4gune arvamuste, otsustusv\u00f5ime ja intuitsioon, et aidata meil teha paremaid v\u00f5i valgustatud otsuseid. .<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Emotsionaalne intelligentsus<\/p><\/h1><\/div>
Eesm\u00e4rk ja ulatus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Emotsionaalne intelligentsus (EQ) on inimese v\u00f5ime oma tundeid juhtida ja teistega kaasa tunda. T\u00f6\u00f6kohal v\u00f5ib see jagatis teie \u00e4ri muuta v\u00f5i rikkuda. S\u00f5ltumata sellest, kuidas te suurep\u00e4rast juhtimist m\u00e4\u00e4ratlete, on EQ selle jaoks \u00fclioluline. V\u00f5ime m\u00f5ista \u00fcmbritsevaid inimesi ning olla teadlik oma tugevatest ja n\u00f5rkadest k\u00fclgedest t\u00e4hendab, et inimestel on palju parem positsioon sisukate suhete loomiseks nii teiste t\u00f6\u00f6tajate kui ka potentsiaalsete klientide\/klientidega. EI-l on viis p\u00f5hielementi: eneseteadlikkus, eneseregulatsioon, motivatsioon, empaatia ja sotsiaalsed oskused. Selles t\u00f6\u00f6toas \u00f5pime, millised on EI viis elementi ja kuidas saame oma arusaama sellest kasutada, et muuta meid t\u00f5husamaks.<\/p>\n<\/div>
Ressursside tasuvus<\/strong><\/h4>\n<\/div>Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-2087","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2087"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2987,"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2087\/revisions\/2987"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Teadmised on j\u00f5ud, eriti kui tegeleme juhtimise pehmemate k\u00fcsimustega. Seet\u00f5ttu p\u00fc\u00fcame v\u00e4hemalt teadlikkust suurendada; ja \u00f5ppida t\u00f6\u00f6riistu, mis parandavad meie EI-d.<\/p>\n<\/div>
(*) K\u00f5ik need seminarid on 1,5-tunnised ja iga\u00fchel on 4 koosolekut<\/em><\/p>\n<\/div>