Je crois que si l’on adopte certains principes, que je déploie constamment lors de rencontres et de consultations avec mes clients, la probabilité de réussir à relever des défis plus importants croît de façon exponentielle.
Pourquoi suis-je qualifié pour être mentor ?

Bien que j’aie dirigé et encadré plusieurs organisations, grandes et petites, je dois aborder la question de savoir ce qui rend mes expériences, mes connaissances et ma personnalité adaptées au mentorat en entreprise (ou CBM).
Ce n’est pas à cause de compétences naturelles, c’est certain. En tant qu’enfant relativement petit souffrant d’asthme, d’une légère dyslexie et d’une capacité de lecture terriblement lente, j’ai eu pas mal de défis personnels à surmonter en grandissant. Je ne pouvais pas participer à des sports d’équipe et j’étais au mieux un élève moyen et sous-performant.
Très tôt, j’ai développé mon propre chemin qui m’a suivi, avec des améliorations et des modifications, pour le reste de ma vie. J’ai réalisé que je devais développer ma propre voie, quelle qu’elle soit.
À l’âge de 20 ans (et alors que je servais dans Tsahal en tant qu’analyste), j’ai lancé ma carrière professionnelle et universitaire. J’ai commencé à apprendre l’espagnol et la comptabilité, puis j’ai étudié l’économie, le travail, les sciences politiques, la gestion, les finances, le marketing international et le droit. Chacune de ces études m’a aidé à différentes étapes de ma carrière. Je suis devenu assistant d’enseignement auprès de professeurs de sciences politiques, de gestion et de droit.
J’ai eu la chance de rencontrer et de travailler aux côtés de nombreuses personnes importantes et célèbres :
- J’ai rencontré Shimon Peres dans le cadre d’une initiative de paix
- A travaillé avec la personne qui a formé la première société de rachat par effet de levier en Israël
- Gopher au regretté Bob Simon, journaliste de 60 Minutes de CBS
- A travaillé pour plusieurs dirigeants israéliens
- Un assistant d’enseignement du Prof. P. Mali (Management par objectifs) et du Professeur A. Jacobson (Droit des contrats)
- Interné avec l’hon. Ancien juge K. Conboy du tribunal de district des États-Unis pour le district sud de New York
- Représentation d’un criminel condamné en appel par l’intermédiaire de la Clinique Innocent (Cardozo School of Law)
- Rattaché à Sir Simon Stevens (ancien PDG du NHS), et indirectement à Stephen Helmsley, PDG de UnitedHealthcare, entre autres
La personne qui a vraiment influencé ma compréhension, ma concentration et ma compassion pour les gens et les situations est feu Richard Leland Measelle (Dick), qui a été mon mentor pendant quelques années. Dick est venu de modestes débuts (son père était un employé de l’usine Ford) pour devenir le PDG mondial d’Accenture. Passer du temps avec lui m’a fait chérir et cristalliser ce qu’une personne humble et réussie avec une carrière incroyable peut être (rien à voir avec mon éducation). Enfin, mon frère, Adi Karev, qui a lui-même connu un énorme succès (Global Head of Oil and Gas pour Deloitte Consulting puis E&Y), a toujours été là pour répondre à mes attentes.