שיטות עבודה מומלצות

ניהול או השתתפות בדירקטוריונים דורש ניסיון והבנה עמוקה של האתגרים, ההזדמנויות והדרך קדימה של העסק. אנו מייעצים או משתתפים באופן שוטף בניהול דירקטוריון עם מייסדים ומנהלים בכירים על מנת להבטיח שהם מהווים מקור לתמיכה, עידוד וקיימות הן לעסק והן למנהיגיו.

פיצ'ינג

חומר על צורה או צורה על פני חומר? כך או כך, במערכת האקולוגית המהירה של ימינו, המנהיג חייב להיות מסוגל להעלות את הרעיונות שלו או שלה באופן שמהדהד בתוך ועם הקהל שלהם. אנו חולקים הבנה עמוקה כיצד להעלות רעיון או קונספט בצורה יעילה על מנת להגיע לתוצאות הרצויות.

סיכון ביטול סיכון

סיכונים והתחייבויות הם חלק מחיי העסקים היומיומיים שלנו. מה שאנחנו עושים זה לנסות לזהות ולאפיין אותם כדי לעזור לנהל אותם בצורה טקטית.

טיפוח כישרון

הצלחתה העתידית של חברה היא פונקציה של כישרון ההון האנושי שלה. אנו נפגשים עם מנהלים, מעריכים את היכולות הקיימות ואת הצרכים ההתפתחותיים שלהם, ומתכננים אינטגרציה של כישרונות חוצי ארגון על מנת להבטיח הצלחה ארגונית שבנויה להחזיק מעמד.

עיצוב ארגוני

אנו משתתפים באופן שוטף במפגשי אסטרטגיה עם מנהלים על מנת לקבוע את הצרכים העתידיים של הארגון ודרכים מעשיות לעמוד בהם.

בדיקת נאותות של הון אנושי לפני/אחרי השקעה

המרכיב העיקרי הקובע רכישה מוצלחת הוא ההון האנושי. אנו מצטרפים לאוויר ולמאמץ להעריך ולהעריך את הנכס הבלתי מוחשי המכריע והמסובך הזה.