Kretanje po složenostima
1:1 Mentorstvo : Fokusirane sesije izravno na klijente
Korporativno učenje: 12 grupnih radionica o područjima stručnosti
Prije/poslije ulaganja DD: Procjena talenta za ljudski kapital
Pomoć u zbornici: Najbolji primjeri iz prakse za osiguravanje usklađenosti
Rješavanje sukoba: Omogućavanje otvorenih i transparentnih rasprava
O ljudskom kapitalu
Po čemu se tvrtke ističu? Njihov ljudski kapital. Ulažu u svoj ljudski kapital, podupiru ga i promiču kako bi osigurali trajni učinak i uspjeh. Tijekom godina upravljali smo tisućama ljudi i naučili identificirati i raditi s talentima visokog potencijala. Kada se bavimo konkretnim problemom, nastojimo se pozabaviti ne samo samom situacijom nego i područjima profesionalnog i poslovnog razvoja koja mogu biti od pomoći sada i u budućnosti. . . nastaviti ulaganje u ljudski kapital.
Kao izvršni direktor, naučit ćete iz naše povjerljive 1:1 rasprave. Ne pokušavam zamijeniti vašu sposobnost prosuđivanja ili donošenja odluka, već je radije povećavam uvođenjem različitih uglova kako se nositi s konkretnim situacijama.
Naučio sam nastaviti dalje
Budući da sam bio izvršni direktor više organizacija, duboko je pridonio mom razumijevanju poslovnih, profesionalnih i osobnih stajališta. Što je moje iskustvo postajalo šire, to sam više postajao uzbuđeniji zbog učenja novih stvari, inspiriranja i motiviranja ljudi da postignu svoje najveće jastvo i guranja sebe do novih visina gdje bih mogao prevladati sve veće izazove.
Mikro i Makro Vizija
Naše prilagođene metodologije rada donose naše znanje i iskustva o specifičnim potrebama organizacija i njihovih rukovoditelja. Nastojimo poboljšati ono što već postoji, stvarajući optimalni ROR poboljšanjem — a ne uzurpiranjem — izvršnog tima. Blisko surađujemo s osnivačima, izvršnim direktorima, C paketom i VP paketom. Također se bavimo širokim konceptualnim nedostacima organizacije i nekih njezinih rukovoditelja.
