Najbolje prakse

Upravljanje ili sudjelovanje u odborima zahtijeva iskustvo i duboko razumijevanje poslovnih izazova, prilika i puta naprijed. Rutinski savjetujemo ili sudjelujemo u upravljanju odborom s osnivačima i najvišim rukovoditeljima kako bismo osigurali da su izvor podrške, ohrabrenja i održivosti i za poslovanje i za njegove čelnike.

Bacanje

Supstancija nad formom ili oblik nad supstancom? U svakom slučaju, u današnjem ekosustavu koji se brzo kreće, vođa mora biti sposoban iznijeti svoje ideje na način koji ima odjek unutar i s njihovom publikom. Dijelimo duboko razumijevanje kako učinkovito predstaviti ideju ili koncept kako bismo postigli željene rezultate.

Smanjivanje rizika

Rizici i obveze dio su našeg svakodnevnog poslovnog života. Ono što radimo je da ih pokušavamo identificirati i okarakterizirati kako bismo ih taktički upravljali.

Poticanje talenata

Budući uspjeh tvrtke funkcija je njezinog talenta za ljudski kapital. Sastajemo se s rukovoditeljima, procjenjujemo njihove postojeće sposobnosti i razvojne potrebe te planiramo integraciju talenata među organizacijama kako bismo osigurali organizacijski uspjeh koji je izgrađen da traje.

Organizacijski dizajn

Rutinski sudjelujemo u strateškim sjednicama s rukovoditeljima kako bismo odredili buduće potrebe organizacije i praktične načine za njihovo zadovoljenje.

Due Diligence ljudskog kapitala prije/poslije ulaganja

Glavna komponenta koja određuje uspješnu akviziciju je ljudski kapital. Pridružujemo se zraku i naporima u procjeni i procjeni ove ključne i nezgodne nematerijalne imovine.