Vjerujem da ako netko usvoji određena načela, koja stalno provodim na sastancima i konzultacijama sa svojim klijentima, vjerojatnost uspješnog suočavanja s većim izazovima eksponencijalno raste.

Iako sam vodio i mentorirao više organizacija, velikih i malih, moram se pozabaviti pitanjem što moje iskustvo, znanje i osobnost čini prikladnim za Corporate Business Mentoring (ili CBM).

Nije to zbog prirodno rođenih vještina, to je sigurno. Kao relativno nisko dijete s astmom, laganom disleksijom i užasno sporim sposobnošću čitanja, imao sam dosta osobnih izazova za prevladavanje odrastanja. Nisam mogao sudjelovati u timskim sportovima, a bio sam u najboljem slučaju prosječan i loš učenik.

Rano sam razvio svoj vlastiti put koji mi je ostao, s poboljšanjima i modifikacijama, do kraja života. Shvatio sam da ću morati razvijati svoj put, kakav god on bio.

S 20 godina (i dok sam služio u IDF-u kao neka vrsta analitičara) pokrenuo sam svoju radnu i studijsku karijeru. Počeo sam učiti španjolski i knjigovodstvo, zatim studirao ekonomiju, rad, političke znanosti, menadžment, financije, međunarodni marketing i pravo. Svaki od ovih studija pomogao mi je u raznim koracima moje karijere. Postao sam asistent profesorima političkih znanosti, menadžmenta i prava.

Imao sam sreću upoznati i raditi uz mnoge važne i poznate ljude:

• Upoznao sam Shimona Peresa u sklopu mirovne inicijative
• Radio s osobom koja je osnovala prvu tvrtku za otkup poluge u Izraelu
• Gopher pokojnom Bobu Simonu, novinaru CBS-a za 60 minuta
• Radio je za nekoliko izraelskih vođa
• Asistent u nastavi prof. P. Mali (Upravljanje prema ciljevima) i profesor A. Jacobson (Ugovorno pravo)
• Interniran kod Hon. Bivši sudac K. Conboy Okružnog suda Sjedinjenih Država za južni okrug New Yorka
• Zastupao je osuđenog zločinca u žalbenom postupku preko Klinike nevinih (Pravni fakultet Cardozo)
• Prijavljen Sir Simonu Stevensu (bivši izvršni direktor NHS-a), a neizravno Stephenu Helmsleyu, izvršnom direktoru UnitedHealthcarea, između ostalih

Osoba koja je stvarno utjecala na moje razumijevanje, fokus i suosjećanje s ljudima i situacijama bio je pokojni Richard Leland Measelle (Dick), koji je bio moj mentor nekoliko godina. Dick je iz skromnih početaka (njegov otac bio zaposlenik u Fordovoj tvornici) postao globalni izvršni direktor Accenturea. Provođenje vremena s njim natjeralo me da cijenim i kristaliziram što može biti skromna, uspješna osoba s nevjerojatnom karijerom (ništa slično mom odgoju). Posljednje, ali ne i najmanje važno, moj brat Adi Karev, koji je sam po sebi bio iznimno uspješan (globalni šef odjela za naftu i plin za Deloitte Consulting, a zatim E&Y), uvijek je bio tu da pruži ono što sam želio.