복잡성 탐색
1:1 멘토링 : 고객이 직접 집중하는 세션
기업 학습: 전문 분야에 대한 12개 그룹 워크숍
투자 전/후 DD: 인적 자본 인재 평가
이사회 지원: 조정을 보장하기 위한 모범 사례
갈등 해결: 개방적이고 투명한 토론 촉진
인적 자본에 대하여
기업을 돋보이게 하는 것은 무엇입니까? 그들의 인적 자본. 그들은 지속적인 성과와 성공을 보장하기 위해 인적 자본에 투자하고 멘토링하고 홍보합니다. 우리는 수년에 걸쳐 수천 명의 사람들을 관리했으며 잠재력이 높은 인재를 식별하고 함께 일하는 방법을 배웠습니다. 특정 문제를 다룰 때 우리는 상황 자체뿐만 아니라 현재와 미래에 도움이 될 수 있는 전문 및 비즈니스 개발 영역을 다루려고 노력합니다. . . 인적 자본 투자를 계속합니다.
임원으로서 귀하는 기밀 1:1 토론을 통해 배우게 됩니다. 나는 당신의 판단력이나 의사결정 능력을 대체하려고 하지 않고 오히려 특정 상황을 처리하는 방법에 대해 다른 각도를 도입함으로써 그것을 강화하려고 합니다.
나는 계속하는 법을 배웠다
여러 조직의 CEO로 일하면서 비즈니스, 직업적 및 개인적 관점을 이해하는 데 깊이 기여했습니다. 경험이 넓을수록 새로운 것을 배우고, 사람들이 최고의 자아를 달성하도록 영감을 주고 동기를 부여하고, 점점 더 커지는 도전을 극복할 수 있는 새로운 차원으로 자신을 밀어붙이는 일에 더욱 신이 났습니다.
미시 및 거시 비전
우리의 맞춤형 작업 방법론은 조직과 경영진의 특정 요구 사항에 대한 지식과 경험을 제공합니다. 우리는 이미 존재하는 것을 개선하기 위해 노력하고 경영진을 찬탈하는 것이 아니라 개선함으로써 최적의 ROR을 생성합니다. 우리는 설립자, CEO, C 제품군 및 VP 제품군과 긴밀하게 협력합니다. 우리는 또한 조직과 일부 경영진의 광범위한 개념적 결점을 해결합니다.
