많은 조직의 CEO로서 나는 비즈니스, 직업적, 개인적 관점을 이해하고 명확히 합니다. 나는 겸손과 인류에 대한 믿음과 함께 이 경험을 식탁으로 가져옵니다.
회의실 지원
모범 사례
이사회를 관리하거나 참여하려면 비즈니스의 도전과제, 기회 및 앞으로의 경로에 대한 경험과 깊은 이해가 필요합니다. 우리는 창립자 및 최고 경영진이 비즈니스와 리더 모두를 위한 지원, 격려 및 지속 가능성의 원천이 되도록 정기적으로 이사회 관리에 조언하거나 참여합니다.
피칭
형태보다 실체인가, 실체보다 형태인가? 어느 쪽이든, 오늘날의 빠르게 변화하는 생태계에서 리더는 청중 내부와 청중이 공감할 수 있는 방식으로 자신의 아이디어를 발표할 수 있어야 합니다. 원하는 결과에 도달하기 위해 아이디어나 개념을 효과적으로 홍보하는 방법에 대한 깊은 이해를 공유합니다.
위험 제거
위험과 책임은 일상적인 비즈니스 생활의 일부입니다. 우리가 하는 일은 그들을 식별하고 특성화하여 전술적으로 관리하는 데 도움이 되도록 하는 것입니다.
인적 자본 개발
인재육성
회사의 미래 성공은 인적 자본의 능력에 달려 있습니다. 우리는 지속 가능한 조직의 성공을 보장하기 위해 경영진과 만나고, 그들의 기존 역량과 개발 요구 사항을 평가하고, 조직 간 인재 통합을 계획합니다.
조직 디자인
우리는 조직의 미래 요구 사항과 이를 충족하는 실질적인 방법을 결정하기 위해 경영진과 함께 전략 세션에 정기적으로 참여합니다.
사후 투자 인적 자본 실사
성공적인 인수를 결정하는 주요 요소는 인적 자본입니다. 우리는 이 중요하고 까다로운 무형 자산을 평가하고 평가하는 공기와 노력에 동참합니다.