Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif banyak organisasi, saya memahami dan menjelaskan sudut pandangan perniagaan, profesional dan peribadi. Saya membawa pengalaman ini ke meja, bersama-sama dengan kerendahan hati dan kepercayaan terhadap manusia.
Bantuan Bilik Lembaga
Amalan terbaik
Mengurus atau mengambil bahagian dalam lembaga pengarah memerlukan pengalaman dan pemahaman yang mendalam tentang cabaran, peluang dan laluan ke hadapan perniagaan. Kami secara rutin menasihati atau mengambil bahagian dalam pengurusan lembaga dengan pengasas dan eksekutif tertinggi untuk memastikan bahawa mereka adalah sumber sokongan, galakan dan kemampanan untuk perniagaan dan pemimpinnya
Pitching
Bahan atas bentuk atau bentuk atas bahan? Walau apa pun, dalam ekosistem yang bergerak pantas hari ini, pemimpin mesti dapat melontarkan ideanya dengan cara yang bergema dalam dan dengan khalayak mereka. Kami berkongsi pemahaman yang mendalam tentang cara melontarkan idea atau konsep dengan berkesan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Risiko Nyah Risiko
Risiko dan liabiliti adalah sebahagian daripada kehidupan perniagaan harian kami. Apa yang kami lakukan ialah cuba mengenal pasti dan mencirikan mereka untuk membantu menguruskannya secara taktikal.
Pembangunan Modal Insan
Memupuk Bakat
Kejayaan masa depan syarikat adalah fungsi bakat modal insannya. Kami bertemu dengan eksekutif, menilai keupayaan sedia ada dan keperluan pembangunan mereka, dan merancang penyepaduan bakat merentas organisasi untuk memastikan kejayaan organisasi yang dibina berkekalan.
Reka Bentuk Organisasi
Kami secara rutin mengambil bahagian dalam sesi strategi dengan eksekutif untuk menentukan keperluan masa depan organisasi dan cara praktikal untuk memenuhinya.
Ketekunan Wajar Modal Insan Pra/Selepas Pelaburan
Komponen utama yang menentukan kejayaan pemerolehan ialah modal insan. Kami turut serta dalam usaha menilai dan menilai aset tidak ketara yang penting dan rumit ini.