Os vencedores também falham e caem como qualquer outra pessoa. Eles simplesmente ensinaram a si mesmos a levantarem-se e a continuarem, confiando na sua capacidade de eventualmente terem sucesso.

Finalidade e Âmbito

Torne-se consciente e coloque no trabalho produtivo o conceito de gestão do tempo. Discuta a gestão de eMail, gestão de reuniões, comunicação intereminária e ferramentas de atribuição de trabalho, tais como Slack e Asana.

Retorno dos Recursos

Aprenda a controlar o principal ativo que tem, que é o tempo, de uma forma mais produtiva e eficiente.

Finalidade e Âmbito

Se um empregado for submetido a níveis de stress incontroláveis, pode sentir depressão, ansiedade e perder o foco no seu trabalho. Isto, por sua vez, pode levar os colaboradores a cometer erros e a sua qualidade de trabalho pode ser comprometida. O que fazemos no curso é compreender as fontes de stress e desenvolver formas empresariais e pessoais de gerir e conter o stress para minimizar o seu impacto na produtividade e eficiência.

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O impacto do stress não gerido ou descontrolado no negócio ou pelos colaboradores pode ser significativamente prejudicial para o negócio e para os seus colaboradores. O que aprendemos a fazer é aprender formas de identificá-lo e reduzir ou conter o stress para que tenha um impacto mínimo no ambiente de trabalho.

Finalidade e Âmbito

O segundo ativo mais importante que temos no nosso ambiente de trabalho em rápida mudança é as pessoas, ou talento, que podemos recrutar. Este Workshop trata de pré-contratação, contratação, gestão e perspetiva, ou nenhuma, do talento.

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Você aprenderá a identificar, trazer a bordo e gerir o sucesso dos talentos que deseja ter sucesso na sua empresa.

Finalidade e Âmbito

Somos quem somos. Ou somos? Qual é a perceção que as pessoas têm de quem somos? Sabemos realmente o que é esta perceção? Podemos mudar isso se é isso que queríamos? Este seminário trata da perceção, do que é; e constrói a consciência em torno dela e eleva estas questões a um nível de discussão pessoal.

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As pessoas têm uma perceção de quem somos, e na maioria dos casos, comportam-se connosco de uma certa forma por causa dessa perceção. Podemos, e vamos aprender a mudar essa perceção das pessoas para a perceção que queremos que elas tenham de nós.

Finalidade e Âmbito

Passamos grande parte do nosso tempo a apresentar aos outros; e na maioria dos casos, fazemos isso com uma apresentação de Power Point. Neste seminário, vamos rever várias apresentações e criticar o bom e o mau, os eficazes e as apresentações menos eficazes.

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Se precisamos de usar esta ferramenta que parece ser omnipresente nas nossas vidas empresariais ocupadas, mais vale gastarmos o tempo necessário para aprender a tornar as nossas apresentações mais eficazes e impactantes.

Finalidade e Âmbito

A capacidade de transmitir uma mensagem de uma forma clara e compreensível, que pode ressoar bem com muitos públicos diferentes, deve ser aprendida e afinada. E, portanto, a capacidade de contar uma história ou de lançar pode transformar uma mensagem comum numa performance extraordinária. O que fazemos neste workshop é aprender e apreciar a diferença entre histórias médias e incríveis, ao mesmo tempo que compreendemos profundamente o impacto que um bem dito [pitch pode ter na sua mensagem.

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No final do workshop, poderá contar ou apresentar qualquer mensagem de forma clara, precisa e eficaz.

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O que é intuição? Tem um lugar como ferramenta de tomada de decisão nos negócios? Porque é que um modelo de tomada de decisão baseado na intuição é diferente da decisão baseada na intuição? Qual é a diferença entre intuição e bom senso? A intuição é como o instinto? Trabalhamos com diferentes cenários para compreender as respostas a estas questões e aprender a colocar a intuição na nossa caixa de ferramentas de tomada de decisão de negócio.

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Não obstante a nossa forte inclinação para a análise e a análise, temos de reconhecer que, muitas vezes, nos pedem para tomar decisões baseadas em intuições razoáveis e limitadas de âmbito e, em alguns casos, isso pode conduzir a uma vantagem competitiva diferenciadora.

Finalidade e Âmbito

Ganhar é uma busca interminável para alcançar objetivos definidos por si mesmo para si mesmo. No entanto, enquanto vivemos numa sociedade, precisamos de abordar questões como a definição realista dos objetivos, a clareza de alcance em torno destes objetivos, padrões de comportamento aceitáveis que são apoiados ou rejeitados pelas pessoas que nos rodeiam e o que significa verdadeiramente ganhar, e a que custo.

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Um aspeto significativo da nossa capacidade de vencer repetidamente está dentro da nossa capacidade de criar objetivos que esticam as nossas capacidades sem nos fazer sentir o impacto do fracasso na nossa capacidade contínua de superar as nossas capacidades.

Finalidade e Âmbito

Discutimos o que nos torna quem somos e quem queremos ser. Olhamos para os objetivos da vida, realizações, áreas de desenvolvimento como no desporto, artes culinárias, viagens, interesses. Também tentamos criar um mapa pessoal de ajuste ou adaptação à persona que quer tornar-se. Parte do que também faço é tornar-me um indivíduo bem redondo. Olhamos para novas formas de arte (NTF), metaverso, criptomoeda, ferramentas de produtividade recentes e outros novos fenómenos que se tornaram as nossas ferramentas do dia-a-dia. Também tentamos criar um mapa pessoal de ajuste ou adaptação à pessoa que quer ser.

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A capacidade de propor e tirar mais da vida está dentro de cada um de nós. Precisamos simplesmente de aprender a aproveitar essa capacidade e a crescer dentro dos nossos próprios limites.

*) Duração: 3 sessões de 50 minutos cada