Я считаю, что если принять определенные принципы, которые я постоянно использую на встречах и консультациях со своими клиентами, вероятность успешного решения более серьезных задач возрастает в геометрической прогрессии.

Хотя я руководил и наставлял несколько организаций, больших и малых, мне нужно ответить на вопрос, что делает мой опыт, знания и личность подходящими для корпоративного бизнес-наставничества (или CBM).

Это точно не из-за врожденных навыков. Будучи относительно невысоким ребенком с астмой, легкой дислексией и ужасно медленной способностью к чтению, у меня было довольно много личных проблем, которые нужно было преодолеть, когда я рос. Я не мог участвовать в командных видах спорта и был в лучшем случае средним и отстающим учеником.

Вначале я разработал свой собственный путь, который с улучшениями и модификациями остался со мной на всю оставшуюся жизнь. Я понял, что мне придется развивать свой собственный путь, каким бы этот путь ни был.

К тому времени, когда мне было 20 лет (и когда я служил в АОИ в качестве своего рода аналитика), я начал свою работу и учебу. Я начал изучать испанский язык и бухгалтерию, затем изучал экономику, труд, политологию, менеджмент, финансы, международный маркетинг и право. Каждое из этих исследований помогло мне на разных этапах моей карьеры. Я стал ассистентом профессоров политологии, менеджмента и права.

Мне посчастливилось познакомиться и работать вместе со многими важными и известными людьми:

• Я встретил Шимона Переса в рамках мирной инициативы
• Работал с человеком, который создал первую фирму по выкупу кредитов в Израиле.
• Гофер покойному Бобу Саймону, репортеру программы CBS «60 минут».
• Работал на нескольких израильских лидеров
• Ассистент профессора П. Мали (управление по целям) и профессора А. Якобсона (договорное право).
• Интернирован с достопочтенным. Бывший судья К. Конбой Окружного суда США Южного округа Нью-Йорка.
• Представлял осужденного преступника по апелляции через клинику невиновных (юридическая школа Кардозо).
• Сообщается сэру Саймону Стивенсу (бывшему генеральному директору NHS) и косвенно Стивену Хелмсли, генеральному директору UnitedHealthcare, среди прочих.

Человеком, который действительно повлиял на мое понимание, внимание и сострадание к людям и ситуациям, был покойный Ричард Лиланд Мизелл (Дик), который был моим наставником в течение нескольких лет. Дик имел скромное начало (его отец был сотрудником завода Ford) и стал глобальным генеральным директором Accenture. Время, проведенное с ним, заставило меня лелеять и кристаллизовать, каким может быть скромный, успешный человек с потрясающей карьерой (ничего близкого к моему воспитанию). И последнее, но не менее важное: мой брат Ади Карев, который сам по себе был чрезвычайно успешным (руководитель глобального отдела нефти и газа в Deloitte Consulting, а затем в E&Y), всегда был рядом, чтобы дать мне то, что я хотел.