Vinnare t\u00e4nker positivt och f\u00f6rs\u00f6ker hitta det positiva i alla situationer. Chefer har f\u00f6rm\u00e5gan att utveckla och lita p\u00e5 sitt eget omd\u00f6me i sin dagliga verksamhet och personliga aff\u00e4rer.<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hantering av intressenter<\/p><\/h1><\/div>
<\/div><\/div><\/div>Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Tidigare engagerade vi oss n\u00e4stan uteslutande i str\u00e4van efter vinst f\u00f6r v\u00e5ra aktie\u00e4gare eller i str\u00e4van efter specifika m\u00e5l i ideella eller statliga organisationer. D\u00e4rmed oroade vi oss, i de flesta fall, f\u00f6r den produktiva och optimala implementeringen av v\u00e5ra resurser d\u00e4r vi trodde att de beh\u00f6vdes. I den meningen har inte mycket f\u00f6r\u00e4ndrats. F\u00f6rutom det faktum att dagens ekosystem ger betydligt fler utmaningar \u00e4n att bara uppfylla vinstm\u00e5l och andra m\u00e5l som v\u00e5ra organisationer st\u00e4ller. Specifikt, med tanke p\u00e5 den allest\u00e4des n\u00e4rvarande sociala och andra medier i v\u00e5ra liv, \u00e4r vi tvungna att ta itu med det faktum att v\u00e5ra handlingar eller icke-handlingar kan p\u00e5verka andras m\u00e5l eller liv som inte \u00e4r i kretsen av vinst\/andra m\u00e5l som fastst\u00e4llts av v\u00e5rt ledarskap.<\/p>\n
Faktum \u00e4r att vi idag m\u00e5ste t\u00e4nka p\u00e5 att en missn\u00f6jd anst\u00e4lld, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende samh\u00e4llsledare, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende grupp som kan p\u00e5verkas av v\u00e5rt arbete eller parter som n\u00e5gonstans p\u00e5 v\u00e4gen kan besluta sig f\u00f6r att inv\u00e4nda mot det vi g\u00f6r, kan och kommer att ha, p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra projekt eller initiativ som \u00f6verstiger och riskerar v\u00e5rt projekt vi mycket mer \u00e4n vi var villiga att acceptera tidigare. I den h\u00e4r kursen om Intressenthantering l\u00e4r vi oss de grundl\u00e4ggande begreppen inom SHM och l\u00e4r oss att f\u00f6rbereda och planera f\u00f6r att ta itu med dessa fr\u00e5gor i v\u00e5ra dagliga initiativ. P\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt utvecklar vi en medvetenhet och ett praktiskt s\u00e4tt att hantera denna medvetenhet, att vi \u00e5tminstone arbetar f\u00f6r att uppn\u00e5 v\u00e5ra f\u00f6retags eller ledares m\u00e5l f\u00f6r oss, utan ocks\u00e5 f\u00f6r att tilltala alla olika m\u00e4nniskor eller grupper som har ett intresse i v\u00e5rt initiativ, direkt eller indirekt.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Detta extremt praktiska seminarium introducerar oss till branschens v\u00e4gtull f\u00f6r chefer som \u00e4r involverade i Stakeholder Management. Deltagarna i seminariet kommer att bli medvetna om och f\u00e5 \u00f6vningar med SHM-tekniker som de kommer att kunna anv\u00e4nda direkt och omedelbart i sina aktiviteter och initiativ.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.karev.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Exec.jpg\" "\\"Portrait,Of,Senior,Businessman,With,Arms,Crossed,Looking,At,Camera\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Skriva och rita<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi skriver alla. Tja, eller inte. Det som \u00e4r tydligt \u00e4r att om man saknar f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rmedla sitt budskap p\u00e5 ett tydligt, enkelt, begripligt och praktiskt s\u00e4tt kan man ha sv\u00e5rt att driva sin agenda, personlig eller professionell. Det \u00e4r vad vi g\u00f6r p\u00e5 det h\u00e4r seminariet. Vi l\u00e4gger tid p\u00e5 f\u00f6ljande m\u00e5nga omr\u00e5den f\u00f6r att g\u00f6ra skrivandet och skrivandet effektivt: Fokus, Ber\u00e4ttelse\/budskapsutveckling, sammanh\u00e5llning, spr\u00e5kets korrekthet. Vi betonar klarhet, precision, relevans och betydelse, spel mellan fakta och m\u00e5l, klarhet och logik.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.karev.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/7EB21DBD-0F9B-427D-84B9-31DF26D9FF0B-scaled.jpeg\" "\\"7EB21DBD-0F9B-427D-84B9-31DF26D9FF0B\\"")
<\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Hantering av intressenter<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Tidigare engagerade vi oss n\u00e4stan uteslutande i str\u00e4van efter vinst f\u00f6r v\u00e5ra aktie\u00e4gare eller i str\u00e4van efter specifika m\u00e5l i ideella eller statliga organisationer. D\u00e4rmed oroade vi oss, i de flesta fall, f\u00f6r den produktiva och optimala implementeringen av v\u00e5ra resurser d\u00e4r vi trodde att de beh\u00f6vdes. I den meningen har inte mycket f\u00f6r\u00e4ndrats. F\u00f6rutom det faktum att dagens ekosystem ger betydligt fler utmaningar \u00e4n att bara uppfylla vinstm\u00e5l och andra m\u00e5l som v\u00e5ra organisationer st\u00e4ller. Specifikt, med tanke p\u00e5 den allest\u00e4des n\u00e4rvarande sociala och andra medier i v\u00e5ra liv, \u00e4r vi tvungna att ta itu med det faktum att v\u00e5ra handlingar eller icke-handlingar kan p\u00e5verka andras m\u00e5l eller liv som inte \u00e4r i kretsen av vinst\/andra m\u00e5l som fastst\u00e4llts av v\u00e5rt ledarskap.<\/p>\n
Faktum \u00e4r att vi idag m\u00e5ste t\u00e4nka p\u00e5 att en missn\u00f6jd anst\u00e4lld, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende samh\u00e4llsledare, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende grupp som kan p\u00e5verkas av v\u00e5rt arbete eller parter som n\u00e5gonstans p\u00e5 v\u00e4gen kan besluta sig f\u00f6r att inv\u00e4nda mot det vi g\u00f6r, kan och kommer att ha, p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra projekt eller initiativ som \u00f6verstiger och riskerar v\u00e5rt projekt vi mycket mer \u00e4n vi var villiga att acceptera tidigare. I den h\u00e4r kursen om Intressenthantering l\u00e4r vi oss de grundl\u00e4ggande begreppen inom SHM och l\u00e4r oss att f\u00f6rbereda och planera f\u00f6r att ta itu med dessa fr\u00e5gor i v\u00e5ra dagliga initiativ. P\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt utvecklar vi en medvetenhet och ett praktiskt s\u00e4tt att hantera denna medvetenhet, att vi \u00e5tminstone arbetar f\u00f6r att uppn\u00e5 v\u00e5ra f\u00f6retags eller ledares m\u00e5l f\u00f6r oss, utan ocks\u00e5 f\u00f6r att tilltala alla olika m\u00e4nniskor eller grupper som har ett intresse i v\u00e5rt initiativ, direkt eller indirekt.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Detta extremt praktiska seminarium introducerar oss till branschens v\u00e4gtull f\u00f6r chefer som \u00e4r involverade i Stakeholder Management. Deltagarna i seminariet kommer att bli medvetna om och f\u00e5 \u00f6vningar med SHM-tekniker som de kommer att kunna anv\u00e4nda direkt och omedelbart i sina aktiviteter och initiativ.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Skriva och rita<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi skriver alla. Tja, eller inte. Det som \u00e4r tydligt \u00e4r att om man saknar f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rmedla sitt budskap p\u00e5 ett tydligt, enkelt, begripligt och praktiskt s\u00e4tt kan man ha sv\u00e5rt att driva sin agenda, personlig eller professionell. Det \u00e4r vad vi g\u00f6r p\u00e5 det h\u00e4r seminariet. Vi l\u00e4gger tid p\u00e5 f\u00f6ljande m\u00e5nga omr\u00e5den f\u00f6r att g\u00f6ra skrivandet och skrivandet effektivt: Fokus, Ber\u00e4ttelse\/budskapsutveckling, sammanh\u00e5llning, spr\u00e5kets korrekthet. Vi betonar klarhet, precision, relevans och betydelse, spel mellan fakta och m\u00e5l, klarhet och logik.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Tidigare engagerade vi oss n\u00e4stan uteslutande i str\u00e4van efter vinst f\u00f6r v\u00e5ra aktie\u00e4gare eller i str\u00e4van efter specifika m\u00e5l i ideella eller statliga organisationer. D\u00e4rmed oroade vi oss, i de flesta fall, f\u00f6r den produktiva och optimala implementeringen av v\u00e5ra resurser d\u00e4r vi trodde att de beh\u00f6vdes. I den meningen har inte mycket f\u00f6r\u00e4ndrats. F\u00f6rutom det faktum att dagens ekosystem ger betydligt fler utmaningar \u00e4n att bara uppfylla vinstm\u00e5l och andra m\u00e5l som v\u00e5ra organisationer st\u00e4ller. Specifikt, med tanke p\u00e5 den allest\u00e4des n\u00e4rvarande sociala och andra medier i v\u00e5ra liv, \u00e4r vi tvungna att ta itu med det faktum att v\u00e5ra handlingar eller icke-handlingar kan p\u00e5verka andras m\u00e5l eller liv som inte \u00e4r i kretsen av vinst\/andra m\u00e5l som fastst\u00e4llts av v\u00e5rt ledarskap.<\/p>\n
Faktum \u00e4r att vi idag m\u00e5ste t\u00e4nka p\u00e5 att en missn\u00f6jd anst\u00e4lld, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende samh\u00e4llsledare, en icke-n\u00e4rst\u00e5ende grupp som kan p\u00e5verkas av v\u00e5rt arbete eller parter som n\u00e5gonstans p\u00e5 v\u00e4gen kan besluta sig f\u00f6r att inv\u00e4nda mot det vi g\u00f6r, kan och kommer att ha, p\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra projekt eller initiativ som \u00f6verstiger och riskerar v\u00e5rt projekt vi mycket mer \u00e4n vi var villiga att acceptera tidigare. I den h\u00e4r kursen om Intressenthantering l\u00e4r vi oss de grundl\u00e4ggande begreppen inom SHM och l\u00e4r oss att f\u00f6rbereda och planera f\u00f6r att ta itu med dessa fr\u00e5gor i v\u00e5ra dagliga initiativ. P\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt utvecklar vi en medvetenhet och ett praktiskt s\u00e4tt att hantera denna medvetenhet, att vi \u00e5tminstone arbetar f\u00f6r att uppn\u00e5 v\u00e5ra f\u00f6retags eller ledares m\u00e5l f\u00f6r oss, utan ocks\u00e5 f\u00f6r att tilltala alla olika m\u00e4nniskor eller grupper som har ett intresse i v\u00e5rt initiativ, direkt eller indirekt.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Detta extremt praktiska seminarium introducerar oss till branschens v\u00e4gtull f\u00f6r chefer som \u00e4r involverade i Stakeholder Management. Deltagarna i seminariet kommer att bli medvetna om och f\u00e5 \u00f6vningar med SHM-tekniker som de kommer att kunna anv\u00e4nda direkt och omedelbart i sina aktiviteter och initiativ.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Skriva och rita<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi skriver alla. Tja, eller inte. Det som \u00e4r tydligt \u00e4r att om man saknar f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rmedla sitt budskap p\u00e5 ett tydligt, enkelt, begripligt och praktiskt s\u00e4tt kan man ha sv\u00e5rt att driva sin agenda, personlig eller professionell. Det \u00e4r vad vi g\u00f6r p\u00e5 det h\u00e4r seminariet. Vi l\u00e4gger tid p\u00e5 f\u00f6ljande m\u00e5nga omr\u00e5den f\u00f6r att g\u00f6ra skrivandet och skrivandet effektivt: Fokus, Ber\u00e4ttelse\/budskapsutveckling, sammanh\u00e5llning, spr\u00e5kets korrekthet. Vi betonar klarhet, precision, relevans och betydelse, spel mellan fakta och m\u00e5l, klarhet och logik.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Detta extremt praktiska seminarium introducerar oss till branschens v\u00e4gtull f\u00f6r chefer som \u00e4r involverade i Stakeholder Management. Deltagarna i seminariet kommer att bli medvetna om och f\u00e5 \u00f6vningar med SHM-tekniker som de kommer att kunna anv\u00e4nda direkt och omedelbart i sina aktiviteter och initiativ.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Skriva och rita<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi skriver alla. Tja, eller inte. Det som \u00e4r tydligt \u00e4r att om man saknar f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rmedla sitt budskap p\u00e5 ett tydligt, enkelt, begripligt och praktiskt s\u00e4tt kan man ha sv\u00e5rt att driva sin agenda, personlig eller professionell. Det \u00e4r vad vi g\u00f6r p\u00e5 det h\u00e4r seminariet. Vi l\u00e4gger tid p\u00e5 f\u00f6ljande m\u00e5nga omr\u00e5den f\u00f6r att g\u00f6ra skrivandet och skrivandet effektivt: Fokus, Ber\u00e4ttelse\/budskapsutveckling, sammanh\u00e5llning, spr\u00e5kets korrekthet. Vi betonar klarhet, precision, relevans och betydelse, spel mellan fakta och m\u00e5l, klarhet och logik.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Vi skriver alla. Tja, eller inte. Det som \u00e4r tydligt \u00e4r att om man saknar f\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rmedla sitt budskap p\u00e5 ett tydligt, enkelt, begripligt och praktiskt s\u00e4tt kan man ha sv\u00e5rt att driva sin agenda, personlig eller professionell. Det \u00e4r vad vi g\u00f6r p\u00e5 det h\u00e4r seminariet. Vi l\u00e4gger tid p\u00e5 f\u00f6ljande m\u00e5nga omr\u00e5den f\u00f6r att g\u00f6ra skrivandet och skrivandet effektivt: Fokus, Ber\u00e4ttelse\/budskapsutveckling, sammanh\u00e5llning, spr\u00e5kets korrekthet. Vi betonar klarhet, precision, relevans och betydelse, spel mellan fakta och m\u00e5l, klarhet och logik.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser:<\/strong><\/h4>\n<\/div>Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Omvandla marginellt eller OK skriftligt arbete till ett kraftfullt och effektfullt p\u00e5 ett enkelt, begripligt och effektivt s\u00e4tt.<\/p>\n<\/div>
VD\/Ledarskapsf\u00f6rm\u00e5ga<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
S\u00e5 mycket har diskuterats om ledarskap och VD:arnas roll i b\u00f6cker och f\u00f6rel\u00e4sningar och studiekurser. Det vi kommer att g\u00f6ra i workshopen \u00e4r att f\u00f6lja fallstudiemetoden. Vi kommer att l\u00e4sa, granska, analysera och diskutera 8 olika fallscenarier. Varje scenario kommer att leda till en diskussion om n\u00e5gra av de f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs av ledare i dagens arbetsmilj\u00f6. Vi kommer att f\u00f6rs\u00f6ka introducera eller \u00f6ka medvetenheten om vissa f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor som kr\u00e4vs av dagens ledare inom ledande f\u00f6retag, lokala eller globala, under 2000-talet. Deltagarna kommer att beh\u00f6va delta i diskussionerna och fatta tillv\u00e4xtbeslut ang\u00e5ende sina egna personliga behov j\u00e4mf\u00f6rt med ledarnas allm\u00e4nna behov. I varje session kommer vi att ta itu med specifika intj\u00e4nings- och utvecklingsomr\u00e5den som deltagarna sedan kommer att beh\u00f6va reflektera \u00f6ver och f\u00f6resl\u00e5 sj\u00e4lvanpassningsmetoder.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div>Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att seminariedeltagare har blivit betydligt mer medvetna om sina personliga begr\u00e4nsningar och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheter och mindre f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar leder till betydande f\u00f6rb\u00e4ttringar i deras dagliga ledarskapsuppdrag och utmaningar.<\/p>\n<\/div>
Aff\u00e4rsintuition<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Vi l\u00e4r oss vad som \u00e4r intuition och vad som \u00e4r aff\u00e4rsintuition. Vi forts\u00e4tter sedan med att analysera genom fallstudiemetodik n\u00e4r och hur man b\u00f6r, och inte b\u00f6r, anv\u00e4nda sin aff\u00e4rsintuition. I den h\u00e4r kursen f\u00f6rs\u00f6ker vi undergr\u00e4va den r\u00e5dande k\u00e4nslan eller f\u00f6rst\u00e5elsen av att vissa ”mjuka” metoder, s\u00e5som aff\u00e4rsintuition, har f\u00f6rlorat sin plats i den tunganalytiska v\u00e4rld vi lever i d\u00e4r varje beslut st\u00f6ds av logik och data. Detta seminarium kommer att presentera situationer d\u00e4r en seri\u00f6s aff\u00e4rsintuition f\u00f6rmodligen \u00e4r den b\u00e4sta, om inte den enda, tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt som finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r beslutsfattare. Vi kommer ocks\u00e5 att diskutera vissa metoder som hj\u00e4lper seminariedeltagarna att ringa upp sin aff\u00e4rsintuition s\u00e5 att den effektivt kan tillkallas n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
I denna st\u00e4ndigt f\u00f6r\u00e4nderliga v\u00e4rld d\u00e4r den enda s\u00e4kra konstanten \u00e4r att det kommer att ske n\u00e5gon f\u00f6r\u00e4ndring som p\u00e5verkar v\u00e5rt s\u00e4tt att t\u00e4nka och g\u00f6ra saker, ha en djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur vi ibland tvingas f\u00f6rlita oss p\u00e5 v\u00e5r sj\u00e4lvbed\u00f6mning och v\u00e5r \u00e5sikt n\u00e4r vi g\u00f6r saker. beslut kan bli oerh\u00f6rt praktiska f\u00f6r deltagarna. Detta seminarium kommer \u00e5tminstone att \u00f6ka medvetenheten om begr\u00e4nsningen och bidraget av data och analys till v\u00e5rt beslutsfattande, och var den mjuka och n\u00e5got grumliga raden av \u00e5sikter, bed\u00f6mningar och intuition b\u00f6r utl\u00f6sas f\u00f6r att hj\u00e4lpa oss att fatta b\u00e4ttre eller mer upplysta beslut .<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Emotionell intelligens<\/p><\/h1><\/div>
Syfte och omfattning<\/strong><\/h4>\n<\/div>Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Emotionell intelligens (EQ) \u00e4r en persons f\u00f6rm\u00e5ga att hantera sina k\u00e4nslor och k\u00e4nna empati med andra. P\u00e5 arbetsplatsen kan denna kvot g\u00f6ra eller f\u00f6rst\u00f6ra din verksamhet. Oavsett hur du definierar bra ledarskap \u00e4r EQ grundl\u00e4ggande f\u00f6r det. F\u00f6rm\u00e5gan att f\u00f6rst\u00e5 dem runt omkring dig, samt att vara medveten om dina egna styrkor och svagheter, g\u00f6r att individer \u00e4r mycket b\u00e4ttre positionerade f\u00f6r att bygga meningsfulla relationer, b\u00e5de med andra anst\u00e4llda och med potentiella kunder\/klienter. Det finns fem nyckelelement f\u00f6r EI: sj\u00e4lvk\u00e4nnedom, sj\u00e4lvreglering, motivation, empati och sociala f\u00e4rdigheter. I den h\u00e4r workshopen kommer vi att l\u00e4ra oss vilka de fem delarna av EI \u00e4r och hur vi kan utnyttja v\u00e5r f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det f\u00f6r att g\u00f6ra oss mer effektiva.<\/p>\n<\/div>
Avkastning p\u00e5 resurser<\/strong><\/h4>\n<\/div>Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2142","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3002,"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2142\/revisions\/3002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.karev.co\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Kunskap \u00e4r makt, s\u00e4rskilt n\u00e4r vi hanterar de mjukare fr\u00e5gorna i ledningen. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att \u00e5tminstone f\u00f6rs\u00f6ka \u00f6ka medvetenheten; och l\u00e4r dig verktyg som kommer att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5r EI.<\/p>\n<\/div>
(*) Alla dessa seminarier \u00e4r 1,5 timmar l\u00e5nga sessioner och var och en har 4 m\u00f6ten<\/em><\/p>\n<\/div>