我相信，如果一个人采用某些原则，我在与客户的会议和咨询中不断采用这些原则，那么成功应对更大挑战的可能性就会成倍增长。

虽然我领导和指导过多个大大小小的组织，但我需要解决一个问题，即是什么让我的经验、知识和个性适合企业业务指导（或 CBM）。

这不是因为天生的技能，这是肯定的。 作为一个相对矮小的孩子，患有哮喘、轻度阅读障碍和阅读能力非常缓慢，我在成长过程中遇到了很多个人挑战。 我不能参加团队运动，我充其量只是一个普通且表现不佳的学生。

早期，我开发了自己的道路，在我的余生中不断改进和修改。 我意识到我必须发展自己的道路，无论这条道路是什么。

到我 20 岁时（在 IDF 担任某种分析师时），我开始了我的工作和学习生涯。 我开始学习西班牙语和簿记，然后学习经济学、劳工、政治学、管理、金融、国际营销和法律。 这些研究中的每一项都在我职业生涯的各个阶段为我提供了帮助。 我成为政治学、管理学和法学教授的助教。

我很幸运能遇到许多重要和著名的人并与他们一起工作：

• 作为和平倡议的一部分，我遇到了西蒙·佩雷斯
• 与组建以色列第一家杠杆收购公司的人一起工作
• Gopher 致已故的 CBS 60 分钟记者 Bob Simon
• 为几位以色列领导人工作
• P. Mali 教授（目标管理）和 A. Jacobson 教授（合同法）的助教
• 与Hon一起实习。 美国纽约南区地方法院前法官 K. Conboy
• 通过无辜诊所（卡多佐法学院）代表一名被定罪的重罪犯上诉
• 向 Simon Stevens 爵士（NHS 前首席执行官）报告，并间接向 UnitedHealthcare 首席执行官 Stephen Helmsley 报告

真正影响我对人和情境的理解、专注和同情心的人是已故的理查德·利兰·梅塞尔（迪克），他是我几年的导师。 迪克出身卑微（他的父亲是福特工厂的员工）成为埃森哲的全球首席执行官。 与他共度时光让我珍惜并明确了一个谦逊、成功的人可以拥有惊人的事业（与我的成长经历完全不同）。 最后但并非最不重要的一点是，我的兄弟 Adi Karev 本身就非常成功（德勤咨询公司和安永的全球石油和天然气主管），他一直在那里提供我想要的东西。