赢家也会像其他人一样失败和跌倒。 他们只是教自己起床并继续前进，相信自己最终成功的能力。

目的和范围

意识到时间管理的概念并将其投入到富有成效的工作中。 讨论电子邮件管理、会议管理、公司间沟通和工作分配工具，例如 Slack 和 Asana。

资源回报

学会以更有成效和更有效的方式控制你拥有的主要资产，即时间。

目的和范围

如果员工承受无法控制的压力，他们可能会感到沮丧、焦虑，并失去对工作的关注。 这反过来可能导致员工犯错误，他们的工作质量可能会受到影响。 我们在课程中所做的是了解压力的来源，并开发商业和个人方法来管理和控制压力，以尽量减少其对生产力和效率的影响。

资源回报

不受管理或不受控制的压力对企业或员工的影响可能对企业及其员工造成重大损害。 我们要做的是学习识别它并减少或控制压力的方法，以便它对工作环境的影响最小。

目的和范围

在当前瞬息万变的工作环境中，我们拥有的第二个最重要的资产是我们可以招聘的人员或人才。 该研讨会涉及人才的预聘、聘用、管理和潜在客户，或不涉及人才。

资源回报

您将学会识别、引进和管理您希望在公司取得成功的人才。

目的和范围

我们就是我们。 还是我们？ 人们对我们是谁的看法是什么？ 我们真的知道这种看法是什么吗？ 如果这是我们想要的，我们可以改变吗？ 本次研讨会讨论感知，它是什么；并围绕它建立意识，并将这些问题提升到个人讨论的水平。

资源回报

人们对我们是谁有一种感知，在大多数情况下，由于这种感知，他们以某种方式与我们相处。 我们可以并且我们将学习如何将人们对我们的看法改变为我们希望他们对我们的看法。

目的和范围

我们花费大量时间向他人展示；在大多数情况下，我们通过 Power Point 演示来做到这一点。 在本次研讨会中，我们将回顾几个演示文稿并批评好与坏、有效和不太有效的演示文稿。

资源回报

如果我们需要使用这个在我们繁忙的商业生活中似乎无处不在的工具，我们不妨花必要的时间来学习如何使我们的演示文稿更有效和更有影响力。

目的和范围

必须学习和磨练以清晰易懂的方式传达信息的能力，这种能力可以与许多不同的受众产生共鸣。 因此，讲故事或推销的能力可以将普通的信息变成非凡的表现。 我们在这个研讨会上所做的是学习和欣赏普通故事和精彩故事之间的区别，同时深入理解一个讲得好的 [pitch 可以对你的信息产生的影响。

资源回报

在研讨会结束时，您可能能够以清晰、准确和有效的方式讲故事或传达任何信息。

目的和范围

什么是直觉？ 它在商业中是否有作为决策工具的地位？ 为什么基于直觉的决策模型与非基于直觉的决策不同？ 直觉和常识有什么区别？ 直觉就像直觉吗？ 我们使用不同的场景来理解这些问题的答案，并学习将直觉置于我们的业务决策工具箱中。

资源回报

尽管我们强烈倾向于分析和分析，但我们需要认识到，我们经常被要求根据合理且有限的范围直觉做出决策，在某些情况下，这可能会导致赢得差异化竞争优势。

目的和范围

胜利是对实现自己给自己设定的目标的永无止境的追求。 然而，当我们生活在一个社会中时，我们需要解决诸如现实的目标设定、围绕这些目标的明确范围、我们周围的人支持或拒绝的可接受的行为模式以及获胜的真正含义等问题，以及以什么代价。

资源回报

我们反复获胜的能力的一个重要方面在于我们创造目标的能力，这些目标可以扩展我们的能力，而不会让我们经历失败对我们在能力范围内实现超额成就的持续能力的影响。

目的和范围

我们讨论是什么造就了我们是谁以及我们想成为谁。 我们着眼于体育、烹饪艺术、旅行、兴趣等生活目标、成就和发展领域。 我们还尝试为您想成为的角色创建调整或适应的个人地图。 我还要做的一部分是成为一个全面发展的人。 我们着眼于新的艺术形式 (NTF)、元界、加密货币、最近的生产力工具以及其他已成为我们日常工具的新现象。 我们还尝试为您想成为的人创建调整或适应的个人地图。

资源回报

提出建议并从生活中获得更多的能力在于我们每个人。 我们只需要学习如何利用这种能力并在我们自己的范围内超级成长。

*) 时长：3 节，每节 50 分钟